毎度さま。今年も後、1ヶ月です。良かった人も、悪かった人も、残り1ヶ月
頑張りましょう。
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(株)エコサポート 中古建設機械販売。=================================
読んで判ったら、行動を変えましょう。変えないと誰も変わったことに
気づきません。気づかれないと意味がない。
変える気の無い人は、読まなくて結構です。他人を変えたいのなら、自分が
変わった方が結果が速い。宜しいですか??
今日の勉強は・・・・
北海道の大人、なかんずく経営者は、もう少し頑張らなくてはイケ無い。
どう頑張るのかを、考えなければイケ無い。
中古建機販売 (株)エコサポート
平成13年2月操業 資本金2100万円
全国の土木・建設会社に、中古の建設機械を販売。又、エヌコム北海道を設立
土木・建設資材の販売も手掛けていた。
平成18年1月期の売上は、4億7900万円を、計上していたが、
平成19年1月期は、何と驚くことに1億9000万円に激減をした。
社長の山口氏の側に、平成13年の設立当時、反対する者は居なかったの
だろうか?
この倒産は、設立当時から決まっていた様な気がするのは、私だけであろうか?
平成13年当時は、平成不況のまっただ中で、特に北海道は、拓銀の倒産から
3.4年を経て、拓銀ショックを緩和するために公共事業を増発していたのが
収束局面に成っていた時期である。
確かに、倒産企業が多数出て、中古建設機械が行き場を失い、余っていたので
あろう。その余った機械を安く買いたたき、販売するアイディアは、良いのだ
けれども、長続きはしないとは、思わなかったのだろうか?
ロシアに売っても、内地に売っても、それは良いアイディアだが、この中古
機械が無くなるとは、考えなかったのだろうか?
いつまでもいつまでも、中古機械が巷に氾濫し続けると考えていたのだろうか?
判っていただいただろうか。。。。中古品販売の生命線は、継続的に仕入をする事を、第一に考える事が肝要である。
リサイクルショップもしかりである。幾ら良いアイディアでも、継続できないと
会社は、潰れてしまうのである。
それにしても、劇的に売上が減った。どんな優秀な経営者でも、この局面では
立ち直ることは出来ないであろう。
市場規模の縮小に入っている業界では、独立する事は、控えた方が良いと思う。
名うての経営者でも難しいのに、素人経営者では歯が立たないのは、道理で
有り、いちゃ問ではない。
好き嫌いで、行動していると、しっかりとした実力は身に付かない。知ってい
るだけで、実行する要領を知らなければ、知らないのと同じ事。なぜなら
知っている人と知らない人の結果は同じだから。。。頑張れよ!!=================================
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