08« 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.»10

『おとなのビジネス塾』

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会社を少しずつでも良くしたいと思う貴方のために。

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ガンバレ、ファイターズ!! 

kazuaki_narita

Biog書いてます。ツイッターをやってると、書き物が進まない。
09-28 14:50

今日のお題すら見つからない。
09-28 14:52

カレーが出来た。Blogも書いた。
09-28 17:55

ファイターズ始まる。うちCS無いから、見られない。ヽ(*`Д´)ノ #lovefighters
09-28 18:00

ま~~さ~~る。疲れてると思うが、何とかガンバだぞ~~~ #lovefighters
09-28 18:03

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拝金学会、守銭奴宗、お金教=日本の宗教という切り口 

毎度様です。

日本ハムファイターズ、ダルビッシュ・ユウ選手が来期ポスティングシステムを

利用して大リーグ挑戦。球団もダルビッシュ選手の意志を尊重する。産経新聞伝

ショックだよ。涙に暮れた昨日の夜。

いずれこうなると思った球団の配慮かね。行かないで欲しいんですが・・・・

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========== 今日のお題は? ===============
拝金学会、守銭奴宗、お金教=日本の宗教という切り口
=================================


日本では、第二次世界大戦敗戦を経験した為に、あらゆる宗教についてタブー

としてきた歴史が作られつつある。とアタクシ目は思う。未だ、靖国神社問題

を抱え、創価学会と公明党を抱え、統一教会問題、日本初のカルト教団オウム

真理教出現におののき、幸福実現党が登場すると言った具合である。

宗教という基本概念を教えてきていない、又、教わっていない一般の人々は、

知らない、判らない、理解できないと云う、不安の心理の説く如き反応を見せ

ている。複雑であったり、戦争を精神的に誘引した事もあり、一般の人々は、

これまた、単純化の心理の説く如く、表面上の現象がそれその物の本質と理解

しようとする。



宗教とは

宗教の(特定の宗教・宗派・教団等を云うのではない)目指すところは、人の

力が及ばない不幸をどの様に、どんな方法で乗り越えていき幸せに成るか。と

云うことでしょう。(ザックリ云っちゃったょ)

特に「生」「老」「病」「死」の4つで有ると言うことでしょう。

「生」は何のためにこの世に生まれてきたのかを悩む苦しみであり、「老」は

衰え、「病」もちろん病気、「死」死ぬ恐怖。実際に成ってしまってから、感

じるのでしょうがね。

人智の外に有る、人間の力の及ばない、これらを解決するための宗教であり、

死んでから、極楽へ行くとか、天国に召される等と云う片ぽな事ではない。

宗教に付きものの「本尊」とは、これらを解決するための根本にして尊崇すべ

き対象と云うことに成ります。


何ものにも代え難く、自分の命よりも大切なものと言うことです。



では、今日のお題の「日本の宗教」と言う切り口とは。

無宗教ですと答える国民が、先進国で1位の日本ですが、世界で一番宗教好き

でも有るのです。

尖閣諸島問題で露呈しています。宗教に付きものの「本尊」とは、何ものにも

代え難きものであり、大切なものと云いましたが、ここ最近の尖閣諸島問題で

ハッキリ再認識すべき事が起きているのです。

領土問題とは、要は自国民の生命を守ることに他ならないのです。外国の脅威

から命を守る、襲われたら助けると言うことです。日本国政府の「本尊」と言

うべき事です。これが出来ないのであれば、日本国は我々には必要の無いモノ

ですよね。

ここから導き出せば、何事にも最優先するモノが「本尊」と言うことですから

この国の「本尊」を皆さんも考えてみましょう。


尖閣諸島問題では、「レア・アース」禁輸、フジタ社員拘束、観光客のキャン

セル、輸出入手続きの厳格化による経営的損失等々。

お金の話になるとどうも弱腰に成る日本。このお金の話以前領海侵犯の船長を

逮捕したし、拘留期限延長も行った。しかし、この間に経団連の働き掛けはど

うであったか?皆さんが良く知っている流れである。

要するに、お金が一番大事である。「領海侵犯」よりもお金が大事である。多

少領土が侵されても、多少の漁業者が拿捕されようともお金が大切である。

全てが、この有様である。

拉致問題が進展しないのは、この国の本尊が間違っているからです。拉致被害

者は日本人で日本政府は「日本の威信」をかけて奪還すべきを、北朝鮮と一戦

交えると「中国」が出てきて、商売に支障が出るから大騒ぎをしないようにし

ているのです。ここでもお金が一番で命は二番でしょう。この様な判断を官僚

が単独で出来るわけが無い。企業献金を沢山もらっている政治家、官僚と仲良

い大企業のサラリーマン社長達が、見えない所で画策しているのです。

最近の商売のあり方にも、疑問がありますね。ネットワーカー等などと云うが

その実、マルチまがい商法。又、オレオレ詐欺、証券詐欺等々、人の事などど

うでも良いと考え手を染めていく人たち。被害に遭う人たち。



この日本中が、まず「お金」。命よりもお金。人の幸せよりもまず「お金」。

日本国、上から下まで、ここまで「お金」が第一と言えば、これ正しくお金が

本尊の「守銭奴教」「お金教」「拝金学会」と成っている。



少しは、真剣に考えるべし。

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北海道の経営者へ 

毎度様。

今日は、ファイターズ決戦の最終戦です。気持ちの有る方、応援よろしく

お願いします。

武田 勝先発です。よろしくお願いします。

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========== 今日のお題は? ===============
北海道の経営者へ
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生意気なようだが、提言をしたいのです。



一つ目は

『売上が上がらない。売れない』と言う事実が有りますが、何故売れないのか

と言うことを深いレベルで『この何故』を解明していただきたい。それぞれの

業種で表面上の簡単な理由は、皆さんが毎日業務上で感じていることだと思う

のですが、現象を捉えているに過ぎず、本来の理由は、その現象では無いので

す。現場で起きていること自体は真実なのですが、あくまでも原因が有り現象

が現れていると言うことなのです。


二つ目は

経済の原理原則に乗っ取った理解を求めたいのです。

中学生の教科書『公民』で習ったやつです。何処まで行っても価格の決定は、

需要と供給の関係で有るということです。(公共事業・電力・水道・ガス等、

はちょっと違いますが。)

価格競争が激しくて、値段が下がり利益が取れないと聞きますが、それは事実

でしょう。でも、何故でしょうか?

まずは、商品が数多く、消費が少ない。と云う事です。次に、扱い業者多く買

い手が少ない。しかもこれを把握するには、全て『相対的』にと言う事です。

教科書の様に『絶対的』には成らないのです。

この原理原則を知るだけでも、根本原因が良く判ってきます。業界団体で最近

では、タクシー業界が良く判る。一般市民にお金が回らない事で、タクシーに

乗る人が減り続けている。しかし、業界団体の構成員で有るタクシー会社は、

需要予測など一切お構いなしに、タクシー台数を急激に増やし、一台あたりの

売上が減る。月単位にすると売上激減し、乗務員は、生活保護費以下の給料し

か稼げなくなっている。と言うことは、会社は固定経費が増大し、資本効率が

極端に悪くなっている。


3つ目は

しかし、なんか違うと云うあなたに、もう少し詳しく云うと、この原則に当て

はまらない場合がある。それは、業界団体、公官庁、巨大企業等が恣意的に工

作している時です。

よく見られるのは、建築業界と公官庁が談合する。これは、正当な商業的競争

は存在しない。こんなモノは商売ではなく、仲良しグループの税金の分配であ

る。こんなのも有る、ある小さな塗装組合で、支部長の取引会社へ一組合員が

合い見積もりを提出。一組合員の金額が妥当かつ適正であったため落札できた。

しかし、支部長の会社は、腹いせに塗料問屋に圧力を加え、一組合員は材料を

仕入れることが出来ず、結局、支部長の会社に丸投げした。

農協の話など山のようにある。飼料・農薬など、直接農家へ売れば、買った農

家は融資を止められ、あっという間に自己破産せざるを得ないような事例もあ

る。



不景気ではなく、不公正の為に売りずらく成っている。証拠はこういった傷害

の少ない業界では、増収増益を記録している所は枚挙に暇がない。

経営者は、出来るだけ暗黙のルールのある業界から無い業界への転出を考えた

り、決定的な喧嘩をせず、妥協を重ね、業界のリーダー的地位を何十年もかけ

て構築するかを考えるのがお利口さんと言うモノだ。





決して不景気と言い訳をせず、これこれしかじかの理由で



売りずらいと、答えられる様にまず、本質を深いところで



見つけることが今後の経営に必須である。




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F1 

kazuaki_narita

F1。運転したい。
09-27 00:00

F1終わった。寝ましょう。おや~o(⌒0⌒)oすみ~♪\(⌒▽⌒)/なさい♪
09-27 00:53

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ガンバレ~~ファイターズ!! 

kazuaki_narita

おはよ~うございま~す♪♪
09-26 07:37

札幌ドームに居ます。( ´ ▽ ` )ノ #lovefighters
09-26 14:34

応援がんばるぞ。フレフレフレファイターズ!! #lovefighters
09-26 14:36

勝った勝った。焼肉でお祝い。( ´ ▽ ` )ノヒャヒャ
09-26 20:17

勝った勝った。焼肉でお祝い。( ´ ▽ ` )ノヒャヒャ #lovefighters
09-26 20:19

感動の場面をもう一度見ると言ってスポーツニュースにかじり付いている女房殿。 #lovefighters
09-26 23:27

いいなぁ。ビールかけ・・・ #lovefighters
09-26 23:40

アタクシも\はむほー!/ ニュース見て #lovefighters
09-26 23:42

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朝までテレビ 

kazuaki_narita

ほぉ、宋さん、事実らしきことを言っている。
09-25 02:58

仏法で、責任を自分以外に求める考え方を「外道」と言う。責任を自らに求める考え方を「内道」と言う。今の日本に蔓延している考え方は、「外道」で有る。外道を追求すれば必ず排除の論理が台頭し、敵、味方に分かれて戦いが訪れる。その後に滅びていく。
09-25 03:14

余り、朝までテレビのパネラー達について語るべき事が少ないなぁ。宋さんとか松田さんの言うことが現実に近いかなぁ。
09-25 03:24

北海道観光は、基軸産業には成らないな。
09-25 03:24

寝よ。
09-25 03:27

皆さま、おはよ~うございま~す♪♪。朝までテレビを見ちゃいまして、こんな時間に起床でがんす。(^o^)ハハハ
09-25 10:55

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ファイターズ 

kazuaki_narita

やれば出来るファイターズ!! #lovefighters
09-24 23:20

明日は、ダルビッシュに、ピッシリと決めてもらい、ファイターズ魂を見せ付けろ。#lovefighters
09-24 23:23

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尖閣諸島 

kazuaki_narita

地デジになった。さすがにキレイだ。感心しきり。。。
09-23 22:18

どんなに立派な事業計画を作っても、実行部隊の実力が無ければ計画は、一歩も前には進まない。これ知らない社長が多すぎます。
09-23 23:01

中国が日本向け「レア・アース」月末まで禁輸という報道がされた。本当なら、もはや、経済戦争ではないか?この様な国と本当の意味で戦略的互恵関係など構築できる筈がない。友好など持てるはずがない。日本国は、敢然と自己主張し安易な妥協をしてはならない。
09-23 23:43

中国という国に本当に日本と友好関係を作ると言う気持ちは有るのか?自国の都合の良いことだけの様な気がする。石原都知事は、強烈に批判していたが今は、正しいのではないかとすら思えてくる。
09-23 23:46

経済を背景に、近隣諸国へ無理難題を突きつける中国。日本の経済界はどう動くのか、観察する必要がある。目の前のお金に目がくらみ中国の条件を(切ってきたカード)飲めばこの後、中国の経済的属国になる。原料の供給を止められれば一溜まりもない。
09-23 23:49

堺屋太一氏の小説の様な(ある家庭で家族会議が開かれ、香港に出稼ぎに行くかどうかを話し合っている)日本にだけは成って欲しくない。
09-23 23:52

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販売心理 

kazuaki_narita

おはよ~うございま~す♪♪
09-22 07:39

怒ってばかり居ても売れないよ。社長。http://sales-college.com/
09-22 14:32

販売心理を研究しないと、見積もり幾ら出しても受注出来ません事よ。http://sales-college.com/
09-22 14:34

オールドビジネス(昔から存在する業種)の方達の競争相手は、中国企業ですよ。価格で勝てますか?
09-22 14:36

負けられない一戦だ。のどが枯れるまで応援してきます。 #lovefighters
09-22 14:39

札幌ドームに居ます。楽天戦負けられません。応援がんばります。 #lovefighters
09-22 17:24

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売れないと嘆く前に、原因を謙虚に探せ 

毎度様です。

ツイッターはじめています。あまり、ツイートしていませんが、毎日、2こと

3ことつぶやています。

http://twitter.com/kazuaki_narita ここです。良かったらフォローして下

さい。



村木事件の続きが有ったとは・・・驚きだけど・・・

大阪地検特捜部の前田主任検事が、証拠を改ざん!!最高検が異例のスピード

調査へ。


小沢さんが、党首選最後の演説で話していた事を思い出した。

『日本人の生活・心持ちが壊れてきている。最近の親殺し・子殺し・いじめ・

自殺・親の年金不正受給等々の事件』が毎日のように起きている。今、政治の

・・・・等々話していた。

日本人の精神構造が壊れてきているなぁ。と皆が感じている筈だが誰もその事

について話すことも、改善することもしない。とうとう、検察の人間もおかし

くなってきた。

これが、検察組織に所属する検事の心に根付いているとしたら、幾らでも事件

解決が出来てしまう。証拠を改ざん、ねつ造すれば、誰でも犯人に出来てしま

う。なんと恐ろしい世の中であろうか。

国家が滅んでいく時の、様相とはこういうモノなのか?



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========== 今日のお題は? ===============
売れないと嘆く前に、原因を謙虚に探せ
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商売の原則から考えると、『売れない』原因は、買う人が『必要がない・欲し

くない』と思っているからですね。こんなシンプルなことを何故考えないのか

不思議でならない。


間接的に相談を受ける有る『パン屋さん』の事はハッキリしている。美味そう

に見えないから売れない。パン自体が小さいのに値段が高い。衛生的でない。

要するに汚い。別の角度で言えば『売れない物を作る』から売れないのよ。

有る鉄工所では、仕事がない、又は有っても利益が出ない。ハッキリ言えば

何処の鉄工所でも出来る仕事しかしていないのに、売れるわけがない。要する

に、競争で負けている。しかも、誰と競争しているのかも判っていない。



何故、こんな事に成っているのか?

俺は社長だ。我が社は、操業○○年の老舗だ。人からものを言われたくない。

等々。これらの、訳のわからないプライドをお持ちの様で、『謙虚さ』の欠

片もない。さらに言えば、社員よりも偉いから始まり、顧客より偉いと勘違

いし、基本的に人を見下す性質を持っているように見受けられる。

これでは、売れない理由など判るはずもない。


結論は、

まずは、『謙虚』に成る。と言うことであろう。次に、愚痴を言わない事。

次に、人を見下さない事。文句を言わない。怒らない事。

これらを身に付けるべく、精神修養こそ、大切である。行って行けば必然的

に売れない理由が見えてくる。見えれば解決策が思いつくものである。商売

上、売るためのテクニックも必要であるが、根本が壊れていれば、テクニッ

クも何も無い。『策士、策に溺れる』になってしまう。



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喫茶さぼーる FM81.3MHz収録したょ  

kazuaki_narita

昨日、ラジオ収録をしてきた。9/25土曜日、FM81.3MHz 喫茶さぼーる 『坂本竜馬』を熱く語っています。
09-21 10:51

昔はさ、男がケーキとか、好物とか言ったら「幻滅」されたよね。今は変わったのか?
09-21 10:06

村木元局長事件で、大阪地検の検事が、フロッピーディスクの内容を改ざんしていた疑いが出てきた。これってさ、許されることか?今までもしていたのではないか?最早、目を付けられたら、有罪なのか?江戸時代と何が違うのか?
09-21 09:56

昨日のファイターズ、締まっていて良い試合でした。 #lovefighters
09-21 09:42

フォローしていただいた皆さま、ありがとうございます。
09-21 09:41

おはよ~うございま~す♪♪
09-21 09:39

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理不尽が組織を壊し、ひいてはその会社を潰す。2 

毎度さまです。

我がFIGHTERS頑張っております。もしかすると、CS出場です。


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========== 今日のお題は? ===============
理不尽が組織を壊し、ひいてはその会社を潰す。2
=================================

前回の続きです。



9/15日のBlog

--------取りあえず一人二人分の給与と経費を出せる社長とは、業務に

は、秀でているモノです。しかし、ここで大切なのは、社長の元々有った人格で

社員に教えるのですが、この社員と社長は別人であり、感性も違うのです。

社長は、淡い期待を持つのです。「中々見所があり仕事も出来る」という風です。

仕事は増えていきますから、次の従業員、又次の従業員という風に増えていきま

す。

さて、ここで問題です。
貴方なら、どうしますか?

一番初めの社員に、部下を委ねますか?



と言うところで、皆さん、考えて貰っているでしょうか?

大抵の会社でこうなると、一番最初に入社した従業員に任せてしまいます。これ

が、後々遺恨を残して行きます。

この一番最初の従業員をA君としましょう。

このA君は、後輩達に何を教えるのでしょうか? 確かに、社長に教わった業務

は忠実に教えると思いますが、それ以外はどうでしょうか?

組織論に基づく組織の有りようを教えるでしょうか?


よく考えてみましょう。社長はどうでしょうか?社長が自らマネージメントを学

び、独立開業しているのでしょうか?

答えは、そのほとんどが、マネージメントを学んでいないはずです。何故言える

のか?簡単です。教えている場所が、余り存在していないのです。特に、開業前

の人達が学ぶ場所が無いのです。大企業を対象としたところは有りますがね。


知らないモノは教えられないでしょ。A君も教えられていない。だから教えない。

この負の連鎖が始まります。STARTはここなのです。



答えは、

まず、社長がマネージメントを学ぶ事が肝心であり、そこから会社の組織のことを

計画し実行する。

けして、なぁなぁですませてはダメです。命取りに成ります。


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ラジオ 

kazuaki_narita

ラジオの収録終了。帰宅。竜馬を1時間語った。楽しかった。
09-20 18:28

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バスの運転手さん 

kazuaki_narita

( ´ ▽ ` )ノヒャヒャ 三位だょ。3位。CS出るぞ。#lovefighters
09-18 22:24

おはようございます、みなさん~~。只今、小樽水族舘です。晴れてます。風がつよめです。
09-18 10:19

寝ます。(・/A;)ズズッ・・・
09-18 02:44

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札幌商工会議所 企業交流会 

kazuaki_narita

売り上げで困って居る社長の共通点は、学習意欲にかける人が多い。もう一つ実行する事が出来ない。
09-17 21:56

今日は、札幌商工会議所にて行われた企業交流会へ参加した。しかし、いまだ依頼は無い。皆、営業で困って居ない様だ。潰れない事を祈るのみ。
09-17 21:53

勝のピッチングが、一番安心感が有る。 #lovefighters
09-17 09:53

おはよ~うございま~す♪♪
09-17 09:50

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札幌ドーム。ガンバレ~~ファイターズ 

kazuaki_narita

札幌ドームから帰宅。いかったぁ~ 今日は心配なく完勝。勝の安定感有るナイスピッチング。 #lovefighters
09-16 22:48

お出かけ、離脱O=(%)o シュワッチ!
09-16 12:28

羅臼の安全操業始まったのか。漁協の監視付きだ。誰かに監視されないとルールを守れないなら、子供だよね。
09-16 11:50

今日は、商工会議所で勉強会だ。
09-16 11:46

おはよ~うございま~す♪♪
09-16 08:32

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『Nirvana Notebook』無料提供終了 

kazuaki_narita

勝った勝った。ようやく勝った。#lovefighters
09-15 21:40

今日こそは、勝つぞと言う、気持ちが伝わるような試合を望むぞ。フレ~~~~フレ~~~~Fighters  #lovefighters
09-15 17:55

ご飯出来た。
09-15 17:47

今日は、以前釣ってきた真ガレイの煮付け、キノコ汁、カボチャを煮ます。
09-15 16:25

今日の夜ご飯何にしよう?
09-15 16:12

無料プレゼントの手帳。郵送準備OKだ。
09-15 16:09

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理不尽が組織を壊し、ひいてはその会社を潰す。 

毎度さまです。

小沢さん負けました。

実力よりも「お金に綺麗」を取ったわけです。

お金ですよね。それ以外は汚い人でもいいのですね。と聞きたい。

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========== 今日のお題は? ===============
理不尽が組織を壊し、ひいてはその会社を潰す。
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貴方の会社に、依怙贔屓、大人のいじめ、恫喝、脅し等々有りませんか?

これに付け足し、卑怯、姑息、下品、差別等々、有りませんか?


これが存在する会社はいずれ倒産又は廃業します。間違いない。倒産廃業時期は

その会社の資産量等々によりますが。


組織というのは、人の集まりですね。2名以上いれば組織になる。組織になれば

自ずと上下関係が出来るのです。役職以外でも上下関係は誕生する。年齢であっ

たり、学歴であったり、経験であったりです。

大きな会社、キチンとした会社であれば、就業規則、社風なりと言うことでまだ

マシですが、小さい会社では、無いところが多いのです。ここ言いたいのは、就

業規則が有れば良いのか?と言うわけでは有りません。


野放しにされる上司


社長という人種は、自らの意志で創業をしたはずです。無理矢理やらされている

社長という人は極希だと思います。居ない訳では無いのですが・・・

創業当時の社長は、人の3倍働き資金を蓄え、顧客を増やし、従業員を雇ったの

ですが、雇い始めの頃は、従業員と言っても稼ぎが無いのですから、教育(仕込

む)余裕など有りませんから、そのまま日々の業務の中で仕事(業務内容)だけ

教えていきます。取りあえず一人二人分の給与と経費を出せる社長とは、業務に

は、秀でているモノです。しかし、ここで大切なのは、社長の元々有った人格で

社員に教えるのですが、この社員と社長は別人であり、感性も違うのです。

社長は、淡い期待を持つのです。「中々見所があり仕事も出来る」という風です。

仕事は増えていきますから、次の従業員、又次の従業員という風に増えていきま

す。

さて、ここで問題です。

貴方なら、どうしますか?

一番初めの社員に、部下を委ねますか?


答えは、次回へ
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農林水産物・食品輸出実践講座。 

毎度さまです。

久々の更新です。しばらくでございますした。

夏バテ症候群により、脳みそがフリーズしていました。冷えていたのではあり

ません。固まっていました。


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========== 今日のお題は? ===============
農林水産物・食品輸出実践講座。
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昨日9/13に、札幌経済センターにて、開催されました。大勢の人達が参加し

ており、輸出に全く関係のないアタクシが参加するには恐縮していました。


PICT2209132.jpg
会場の雰囲気



PICT2209134.jpg
壇上横です。



PICT2209131.jpg
多摩大学非常勤講師・食品輸出アドバイザー 梨本氏



PICT2209133.jpg
農林水産省大臣官房国際部 貿易関税チーム 長野氏



PICT2209135.jpg
農研機構・農業者大学講師 櫻井氏


講義の内容で「おぉっと」言うところを紹介しますと

海外のバイヤーから見た、売り手企業の対応と言うところです。

商談会一回で、成約に至るのは、5~8%程度です。ここにバイヤーと売り手の

ギャップが存在しているとのことです。

商談不成立の理由として、バイヤー達のアンケート調査を少し紹介すると

1.輸出手続きの事を知らない。

2.輸出先の国のことを知らない。

3.本当に売る気があるのか判らない。

4.商品の事を説明できない。

5.プライスが高すぎる。

6.賞味期限が短すぎる。

7.パッケージの商品表記を知らない。

等々

日本の商品は、商談会に持ち込まれる80%は輸出可能だとバイヤーは

思っているが実際は、4~5割に止まっている。

原因は、企業経営者の怠慢だと思う。事前に出来ることを行わずに買ってくれ

では、絶対に売れない。もう既に、日本は先進国ではなく、中国や韓国と同じ

水準になっている。



「見下してはいけない」




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